4月23-24日，2015中國科學(xué)儀器及實驗室技術(shù)高峰論壇在北京· 國際會議中心召開，本屆高峰論壇共設(shè)一個大會報告主論壇，及五個分論壇。

期間，中儀協(xié)副理事長、寧波永新光學(xué)股份有限公司總經(jīng)理毛磊題為《工業(yè)4.0與深度制造》的報告為大會報告主論壇掀起了一個小高潮。毛總以“2014年諾貝爾獎更注重創(chuàng)新應(yīng)用”開篇，結(jié)合自己在光學(xué)儀器行業(yè)浸潤三十多年的經(jīng)歷，以及去德國、日本等國考察時的體會，深入淺出的闡述了“中國與國外高端制造的差距是機會、是我們進入的縫隙”、“品質(zhì)取勝”、“微創(chuàng)新”、“升級重于轉(zhuǎn)型”等觀點。

首先，毛總介紹了“工業(yè)4.0”的概念、背景、目標、特征（如網(wǎng)絡(luò)化、碎片化，靈活易變、高資源高效率、企業(yè)與顧客及業(yè)務(wù)伙伴最緊密地結(jié)合），“工業(yè)4.0”將導(dǎo)致傳統(tǒng)的行業(yè)界限消失，創(chuàng)造新價值的過程發(fā)生改變，產(chǎn)業(yè)鏈分工將被重組。“網(wǎng)絡(luò)化”、“碎片化”等特征給制造業(yè)帶來的變化是，員工可以就近，甚至在家上班，不僅可以緩解城市日益嚴重的交通擁擠，減少汽車尾氣對環(huán)境的破壞，還能使更多的人實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)、當老板的夢想，更多的婦女和老人可以得到工作機會。

 

 

                                   

 

 

接下來，毛總和聽眾們分享了他在國外考察的見聞、軼事，還有許多經(jīng)典的照片，讓大家倍感新鮮、有趣。第一個故事叫《蘋果LOGO背后的故事》，講的是蘋果公司LOGO的演變歷史，早期的LOGO是坐在蘋果樹下讀書的牛頓，第二個LOGO是被咬了一口的蘋果，但顏色是七彩的，第三個LOGO就是我們現(xiàn)在熟悉的銀色的蘋果，符合信息時代炫酷的審美需求，改復(fù)雜為單一，加強了視覺沖擊效果，事實證明，這一改革成為提升公司活力的杠桿。蘋果的創(chuàng)新商業(yè)發(fā)展模式給了世界無數(shù)啟示：品牌、創(chuàng)新意識、技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)新聯(lián)盟、關(guān)注消費者……當年這一蘋果LOGO的設(shè)計師說：“我理解蘋果電腦富有創(chuàng)新的理念，就是蘋果公司LOGO背后最偉大的故事”。

 

                                                           

 

第二個故事的名字是《威茨拉爾與徠卡》，威茨拉爾是德國精密光學(xué)儀器的重要生產(chǎn)基地，也是德國最自豪的理由之一。二戰(zhàn)期間盟軍方面美國軍隊轟炸德國時，威茨拉爾是唯一被美軍指定保留的地方。小鎮(zhèn)人口不過兩三萬，但在上世紀初就已因為有徠卡、蔡司這樣的精密和光學(xué)儀器的巨頭而名震四方，成了全世界攝影者的朝圣地，連鎮(zhèn)上的雕塑都與精密光學(xué)儀器緊密相關(guān)。全世界很多經(jīng)典的照片，比如著名的“切·格瓦拉”、紀念對日戰(zhàn)爭勝利時的“勝利之吻”等等都是通過徠卡的鏡頭呈現(xiàn)在世人面前的。攝影行業(yè)內(nèi)有句話：“單反窮三代，徠卡毀一生”，徠卡相機早已成為攝影者品位、文化的象征，愛好、收藏、保值的珍品。

 

                                           

 

 

而蘋果公司首席設(shè)計師Jony Ive曾經(jīng)聯(lián)合徠卡推出了世界上唯一的一臺銀色、無任何棱邊的Leica M限量版相機，于2013年11月在紐約拍賣，收入用于慈善事業(yè)。制作這臺相機共花費85天，動用了55個工程師，制造了561個模具及1000個原型零件。一臺Leica M限量版相機的售價往往高達近20萬元，昂貴的價格是徠卡的品牌標志，同時伴隨的更是一種精湛的制作，一種深厚底蘊的文化。

令人感概的是，在現(xiàn)代工業(yè)來臨的時候，徠卡也曾陷入過困境，但他們對自己的產(chǎn)品和工藝非常自信，堅定自己的生產(chǎn)理念，就是要堅持“專注于工藝品、創(chuàng)新技術(shù)、德國工程技術(shù)”，生產(chǎn)“全金屬、全玻璃、無缺陷”的產(chǎn)品。經(jīng)過不斷地改進創(chuàng)新，他們終于渡過難關(guān)。徠卡的愿景是：“研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，為最好的像質(zhì)保駕護航；不斷優(yōu)化流程來保證進一步的增長；投資新研發(fā)和新技術(shù)”。可見，世界一流的企業(yè)真是把創(chuàng)新看得如生命一般寶貴。

然后，毛總分析了中國制造業(yè)與美國、日本、德國的高端制造業(yè)的差距，他認為在精密制造領(lǐng)域，中國與世界先進水平的差距正在拉大，中國的高精密度設(shè)備和檢測儀器幾乎全部進口，光學(xué)、電子等產(chǎn)業(yè)多為國外代工，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)嚴重失衡。中國制造業(yè)還有沒有機會？毛總認為，機會永遠存在！當制造精度要求達到一定深度時，不能完全用裝備來替代。中德間的差距，不是跨越式超越能實現(xiàn)的，而是需要有發(fā)展實體經(jīng)濟的環(huán)境、勞動者的理念和技能、以及技術(shù)的積累和沉淀。

毛總強調(diào)，中國與國外高端制造的差距是機會、是我們進入的縫隙，借助工業(yè)4.0，中國的經(jīng)濟和企業(yè)在這方面可以實現(xiàn)彎道超車。在新常態(tài)下，企業(yè)既要做到自身戰(zhàn)略與國家戰(zhàn)略相匹配，“品質(zhì)取勝”、“微創(chuàng)新”、“升級重于轉(zhuǎn)型”，重視信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合，也要警惕過度技術(shù)創(chuàng)新帶來的范式轉(zhuǎn)變，陷入4.0陷阱。

毛總的演講引起了聽眾們的熱烈反響，多位企業(yè)老總邀請毛總做會下的交流，看來關(guān)于“工業(yè)4.0和深度制造”的話題還有更精彩的續(xù)篇。